“做海外項目,我們需要從‘主人’到‘過客’的觀念轉變”、“實現國際化的前提是深入研究不同國家企業差別化的經營模式”……7月11日,來自中國海油內外部的11位專家,圍繞“創新融合走向海外”的主題展開了一場別開生面的思維碰撞,為推進中國海油的國際化建言獻策。
自去年2月成功收購加拿大尼克森公司以來,中國海油的國際化經營一直是企業內外關注的熱點。今年年初,總公司董事長、黨組書記王宜林在2014年工作會議上將“以尼克森整合為契機,提高國際化經營能力”列為公司今年的主要任務之一。
對于在改革開放的大潮中憑借對外合作起家的中國海油來說,從“引進來”到“走出去”,有很多經驗值得總結;從“走出去”再到“國際化”,有不少難題需要破解。為此,中海油研究總院(下稱研究總院)與中國海洋石油報社聯合主辦“創新融合走向海外”藍海專家懇談會,旨在匯聚企業內外的專家學者,共同研判形勢、分享觀點,為推動中國海油的國際化進程出謀劃策。
懇談會吸引了研究總院開發總師張金慶、研究總院開發研究院院長胡光義、中國石化集團國際石油勘探開發有限公司首席專家兼工程部經理蘇勤等具有豐富海外項目經驗的科研專家,也吸引了中國社會科學院世界經濟與政治研究所研究員徐小杰、中國人民大學國際能源戰略研究中心主任許勤華等活躍于國際能源研究領域的資深學者。他們紛紛就“科研創新在‘走向海外’過程中的作用”、“文化融合怎樣落地”、“國際化面臨的機遇與挑戰”等話題發表真知灼見,贏得現場陣陣掌聲。
來自研究總院和中國海洋石油報社的60余位青年員工現場聆聽了專家們的見解,并通過提問與專家展開互動。研究總院海外評價中心工程師袁峰說:“參加本次論壇,最直接的收獲是了解了如何從大局出發思考問題。這樣的訪談方式能讓人快速補充多方面的知識,希望以后能有更多機會參與。”